Il Piano triennale di prevenzione della corruzione 2013-2015 prevedeva che, trimestralmente, le Posizioni Organizzative della Camera e l’Azienda Speciale Metropoli fornissero, per le procedure ritenute ad alto impatto e ad alta probabilità, al Dirigente responsabile per la prevenzione della corruzione un report sintetico su due indicatori generali di anomalie:
1. ritardi sistematici o ingiustificata procrastinazione della conclusione delle procedure aventi rilevanza economica o operativa per l’utenza
2. incompletezza o intempestività delle informazioni fornite su procedure standard aventi rilevanza economica o operativa per l’utenza

Il Dirigente responsabile per la prevenzione della corruzione ha raccolto i report riferiti al secondo, al terzo e al quarto trimestre del 2013, dai quali non risultano anomalie né circa i termini di conclusione delle procedure aventi rilevanza economica o operativa per l’utenza, né in merito alla completezza e alla tempestività delle informazioni sulle procedure.

Il Piano Triennale di Prevenzione della Corruzione 2014-2016 prevedeva che, semestralmente, le Posizioni Organizzative e l’Azienda Speciale PromoFirenze fornissero al Dirigente responsabile per la prevenzione della corruzione un report sintetico su due indicatori generali di anomalie:
1. ritardi sistematici o ingiustificata procrastinazione della conclusione delle procedure aventi rilevanza economica o operativa per l’utenza
2. incompletezza o intempestività delle informazioni fornite su procedure standard aventi rilevanza economica o operativa per l’utenza

Il Dirigente responsabile per la prevenzione della corruzione ha raccolto i report relativi al primo e al secondo semestre 2014, dai quali non risultano anomalie né circa i termini di conclusione di procedure aventi rilevanza economica o operativa per l’utenza, né in merito alla completezza e alla tempestività delle informazioni sulle procedure.

Il Piano Triennale di Prevenzione della Corruzione 2015-2017 prevedeva che, semestralmente, le Posizioni Organizzative e l’Azienda Speciale PromoFirenze fornissero al Dirigente responsabile per la prevenzione della corruzione un report sintetico su due indicatori generali di anomalie:
1. ritardi sistematici o ingiustificata procrastinazione della conclusione delle procedure aventi rilevanza economica o operativa per l’utenza
2. incompletezza o intempestività delle informazioni fornite su procedure standard aventi rilevanza economica o operativa per l’utenza

Il Dirigente responsabile per la prevenzione della corruzione ha raccolto i report relativi al primo e al secondo semestre 2015 dai quali non risulta alcuna anomalia né circa i termini di conclusione di procedure aventi rilevanza economica o operativa per l’utenza, né in merito alla completezza e alla tempestività delle informazioni sulle procedure.

Il Piano Triennale di Prevenzione della Corruzione 2016-2018 prevede che, semestralmente, le Posizioni Organizzative e l’Azienda Speciale PromoFirenze forniscano al Dirigente responsabile per la prevenzione della corruzione un report sintetico su due indicatori generali di anomalie:
1. ritardi sistematici o ingiustificata procrastinazione della conclusione delle procedure aventi rilevanza economica o operativa per l’utenza
2. incompletezza o intempestività delle informazioni fornite su procedure standard aventi rilevanza economica o operativa per l’utenza

Il Dirigente responsabile per la prevenzione della corruzione ha raccolto i report relativi al primo semestre 2016 dai quali non risulta alcuna anomalia né circa i termini di conclusione di procedure aventi rilevanza economica o operativa per l’utenza, né in merito alla completezza e alla tempestività delle informazioni sulle procedure.

Anno 2017